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La gestione del tempo con la matrice di EisenhowerLe priorità e l’agenda di un manager |
Giovedì 21 e venerdì 22 marzo 2024
Alzano Lombardo - EasyB s.r.l.
INTRODUZIONE
Chi gestisce organizzazioni oppure coordina persone finisce per essere travolto dagli impegni, con compromissione dell’equilibrio vita-lavoro e compromissione della salute. È necessario individuare un perimetro funzionale, definire le priorità, attivare schemi efficaci affinché il team sia maggiormente indipendente nell’affrontare le sfide, le emergenze, la routine. Partendo da un’affermazione di Eisenhower, i “guru” del management hanno costruito una matrice che, se impiegata correttamente, aiuta a classificare le attività e a trasferirle in un’agenda sostenibile.
A CHI È RIVOLTO
Imprenditori, Dirigenti, Manager con responsabilità funzionali (marketing, vendite, produzione, ricerca e sviluppo) e gestione di collaboratori, Specialisti della Gestione del Personale.
CONTENUTI DEL CORSO
- Importante ed urgente: definizioni.
- Classificare le attività con la matrice di Eisenhower.
- Dalla matrice all’agenda.
- Delimitare il perimetro della responsabilità (ciò che non tocca a me).
- Ridurre e allocare le emergenze.
- La proattività, attitudine chiave dei capi.
- L’equilibrio vita-lavoro.
TECNICHE DIDATTICHE
Film e contenuti
Esercitazioni interattive
Test finale
IL DOCENTE
Luigi Rigolio, Senior Trainer – ML Academy
Laureato a Milano in Filosofia nel 1989, dove ha frequentato i corsi di Epistemologia, Logica Matematica, Psicologia e di Psicologia Sociale. Grazie ad un’esperienza significativa presso un’importante multinazionale ha consolidato competenze manageriali e di coordinamento dei gruppi di lavoro. Dal 2005 si occupa di consulenza e formazione basandosi sulle più aggiornate teorie ricavate dalla letteratura specialistica; in aula propone esercitazioni ed interazioni tra i partecipanti sui temi della comunicazione e del lavoro in team, con un ritorno formativo di taglio molto pratico. Autore di articoli e testi sulla strategia di impresa e sulle risorse del personale, nel tempo libero si dedica al coaching in ambiente sportivo.
ALLA FINE DEL CORSO IL PARTECIPANTE SARÀ IN GRADO DI:
- Delimitare il proprio perimetro di responsabilità.
- Classificare le attività con la matrice di Eisenhower.
- Trasferire le priorità in un’agenda.
- Migliorare la comunicazione con i propri collaboratori e con gli altri stakeholders.
- Aumentare l’efficacia del proprio team, diminuendo lo stress.
QUOTE DI ISCRIZIONE
Early bird: € 1250,00 + IVA entro il 29/02/2024
Ordinaria: € 1470,00 + IVA
Freelance – Accademia – Pubbliche Amministrazioni: € 680,00 + IVA
La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, pranzi e coffee break, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.
* Lo sconto early bird non si applica alla quota per Freelance – Accademia – Pubblica Amministrazione
PER ISCRIZIONE, CONTATTACI:
e-mail: formazione@mlacademy.it
telefono: (+39)035.515684
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