La gestione del tempo con la matrice di Eisenhower

Le priorità e l’agenda di un manager

Giovedì 04 e venerdì 05 aprile 2019

h. 09:00-18:00

Alzano Lombardo - EasyB s.r.l.

 

INTRODUZIONE

Chi gestisce organizzazioni oppure coordina persone finisce per essere travolto dagli impegni, con compromissione dell’equilibrio vita-lavoro e compromissione della salute. È necessario individuare un perimetro funzionale, definire le priorità, attivare schemi efficaci affinché il team sia maggiormente indipendente nell’affrontare le sfide, le emergenze, la routine. Partendo da un’affermazione di Eisenhower, i “guru” del management hanno costruito una matrice che, se impiegata correttamente, aiuta a classificare le attività e a trasferirle in un’agenda sostenibile. 

A CHI È RIVOLTO 

Imprenditori, Dirigenti, Manager con responsabilità funzionali (marketing, vendite, produzione, ricerca e sviluppo) e gestione di collaboratori, Specialisti della Gestione del Personale.

CONTENUTI DEL CORSO

  • Importante ed urgente: definizioni.
  • Classificare le attività con la matrice di Eisenhower.
  • Dalla matrice all’agenda.
  • Delimitare il perimetro della responsabilità (ciò che non tocca a me).
  • Ridurre e allocare le emergenze.
  • La proattività, attitudine chiave dei capi.
  • L’equilibrio vita-lavoro. 

TECNICHE DIDATTICHE

Film e contenuti

Esercitazioni interattive

Test finale 

IL DOCENTE 

Luigi Rigolio, Senior Trainer – ML Academy

Laureato a Milano in Filosofia nel 1989, dove ha frequentato i corsi di Epistemologia, Logica Matematica, Psicologia e di Psicologia Sociale. Grazie ad un’esperienza significativa presso un’importante multinazionale ha consolidato competenze manageriali e di coordinamento dei gruppi di lavoro. Dal 2005 si occupa di consulenza e formazione basandosi sulle più aggiornate teorie ricavate dalla letteratura specialistica; in aula propone esercitazioni ed interazioni tra i partecipanti sui temi della comunicazione e del lavoro in team, con un ritorno formativo di taglio molto pratico. Autore di articoli e testi sulla strategia di impresa e sulle risorse del personale, nel tempo libero si dedica al coaching in ambiente sportivo.

ALLA FINE DEL CORSO IL PARTECIPANTE SARÀ IN GRADO DI:

  • Delimitare il proprio perimetro di responsabilità.
  • Classificare le attività con la matrice di Eisenhower.
  • Trasferire le priorità in un’agenda.
  • Migliorare la comunicazione con i propri collaboratori e con gli altri stakeholders.
  • Aumentare l’efficacia del proprio team, diminuendo lo stress. 

PER ISCRIVERSI AL CORSO COMPILARE IL MODULO CARTACEO ALL'ULTIMA PAGINA DELLA BROCHURE 

QUOTE DI ISCRIZIONE  

Early bird: € 1250,00 + IVA entro il 14/03/2019

Ordinaria: € 1470,00 + IVA

Freelance – Accademia – Pubbliche Amministrazioni: € 680,00 + IVA

La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, pranzi e coffee break, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.

* Lo sconto early bird non si applica alla quota per Freelance – Accademia – Pubblica Amministrazione

CONTATTACI:

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telefono: (+39)035.515684