Da Esperto Tecnico a Manager

Percorso dedicato a tutte le persone che stanno passando o sono passati da poco nel ruolo di manager forti delle proprie solide competenze tecniche.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di un manager. In base alle esigenze dell'azienda , all'esperienza del manager ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un percorso personalizzato di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Comunicazione: influenzamento e negoziazione
- Presentazioni in pubblico
- Gestione del tempo
- Motivazione del collaboratore e gestione della performance
- Leadership e delega
- Gestione delle riunioni
- Gestione del team e sviluppo dei collaboratori
- Sviluppo e miglioramento dei processi

Da Esperto tecnico a Formatore

Percorso dedicato a esperti che hanno la responsabilità di erogare corsi tecnici di formazione, aggiornamento e istruzione a colleghi o clienti.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di formatore. In base alle esigenze dell'azienda , all'esperienza del formatore ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. . Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un percorso personalizzato di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Progettare moduli formativi
- Gestione d'aula e competenze di presentazione

Crescere nella Gestione della commessa e nel project management

Percorso dedicato a tutte le persone che hanno responsabilità di gestione della commessa o di progetto e che vogliano sviluppare a pieno le competenze di questa importante area di leadership funzionale.
Il successo in quest'area è strettamente legato al saper gestire al meglio relazioni con colleghi e clienti ed alla padronanza di strumenti di pianificazione e controllo.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di Gestore di commessa o Project Manager. In base alle esigenze dell'azienda , all'esperienza ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. . Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un percorso personalizzato di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Comunicazione: influenzamento e negoziazione
- Gestione del tempo
- Gestione del progetto\commessa
- Gestione del cliente
- Gestione delle riunioni

Crescere nel Supporto tecnico alla vendita

Percorso dedicato a tutte le persone sono dedicate in parte o totalmente a supportare da un punto di vista tecnico l'area commerciale e che vogliono crescere nella capacità di interagire con il cliente.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di supporto tecnico alla vendita. In base alle esigenze dell'azienda, all'esperienza ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un proprio percorso di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Comunicazione: influenzamento e negoziazione
- Gestione del cliente

Da collaboratore a supervisore (Responsabile di team)

Percorso dedicato a tutte le persone che hanno responsabilità di supervisione su gruppi di lavoro, reparti, squadre e che desiderano accrescere la propria capacità di incidere in modo positivo sull'efficacia del gruppo e dei suoi singoli componenti.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di supervisione di un gruppo di lavoro. In base alle esigenze dell'azienda, all'esperienza ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un proprio percorso di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Motivazione del collaboratore e gestione della performance
- Gestione del tempo
- Gestione delle riunioni
- Leadership e delega
- Gestione del team e sviluppo dei collaboratori

Da responsabile dell'amministrazione del personale a direttore delle risorse umane

Percorso dedicato a tutte le persone che hanno responsabilità di gestione delle risorse umane e che vogliono rendere più strategica e vicina al business la propria funzione.
I corsi riportati indicano un cammino formativo per lo sviluppo delle competenze di supervisione di un gruppo di lavoro. In base alle esigenze dell'azienda, all'esperienza ed alle priorità di sviluppo professionale di ciascuno è possibile scegliere di frequentare uno o più moduli. Non esiste propedeuticità tra i diversi moduli, all'interno di queste proposte ciascuno può costruire un proprio percorso di sviluppo formativo.

- Comunicazione efficace
- Gestione delle risorse umane come leva del successo aziendale
- Gestione delle riunioni
- Selezione ed introduzione in azienda di nuovo personale

 

I programmi dei singoli corsi sono visibili alla pagina CALENDARIO CORSI